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小衲说说

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以下都是小衲通过一个自制小应用发出的牢骚、吐槽、差评、好评、感想、箴言、发现、经验、小诀窍、微笔记,随性而发,由衷表达,无所顾忌,不一定与Linux有关。由于谈论的主题过于庞杂,所以本页面已通过nofollow属性屏蔽百度收录。

搞GPL开源项目能否赚钱,一些没有实际经验的sb喜欢从吆喝代码公有化运动的斯托曼老童子的圭臬中寻找答案,说GPL与商业行为不冲突云云来偷换概念。看看有经验的专家怎么说:①“有两种企业会选择开放源代码,一种是开源社区背后的『主导企业』对其核心业务的开源,例如 MongoDB 开放 NoSQL 数据库技术 MongoDB、Redis Labs 开放 NoSQL 数据库技术 Redis;另一种是『大型企业』对其非核心业务的开源,例如 Google 开放 Go 语言、Twitter 开放前端开发技术 Bootstrap。”②“我们不得不承认『企业』这种形态仍然是商业效率最高的组织形态。基于开源的商业更像是某种『社会化企业』,如果一个开源商业找不到这条通往『持续创新力的必由之路』,那么她很有可能在竞争中输给闭源商业。”③“假如你的目标是通过开源项目来取得商业上的成功,具备独立的营利能力,达到甚至超过其它同类商业软件公司的水平,你需要判断一下你所处的方向在『客户价值空间』方面是否有天然的短板,例如产品复杂度不够高,或者客户其实还有多种其它的选项可用。如果不幸你处在一个比较短的雪道,那么我的建议是不要开源,因为这种情况下开源的弊大于利,最大的问题在于把技术奉献给了竞争对手,同时你的商业版也比较难产生足够有差异性的价值。”一句话,如果你的技术团队不是顶尖团队或者不是像Google、Twitter大型企业,就还是老老实实的搞闭源商业吧,不是人人都能中特等奖的。( 2019-01-24 18:02:18)

刚在知乎上跟一个学生争论斯托曼的问题,他举出了redhat和mongodb的例子怼我。呵呵,看见一滴水就以为是大海?有人放个屁还能得吉尼斯大奖呢,你丫能吗?可笑的北鼻。( 2017-12-02 21:35:04)

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